企业文化是围绕企业生产经营管理而形成的观念的总和，是企业在生产经营实践中形成的一种基本精神和凝聚力，包括企业的经营理念、经营宗旨、发展战略、奋斗目标以及企业员工共同的价值观念和行为准则。

        企业文化大体上可以分为文体娱乐性、福利性、技术性、思想性4大类型。

1. 娱乐性文化

   这是企业内部开展和组织的文艺、体育等娱乐活动，如举办和组织员工生日会、趣味运动会、各种球类比赛等。经常举行交流、比赛、等活动，不仅满足了不同层次员工对文化生活的需要，而且形成了适应现代化生产的社会进步要求的文明、健康、科学的生活方式和积极向上的文化氛围。这种文化氛围滋养着企业特有的优良传统和精神风貌。

2. 福利性活动

   这主要是企业从福利方面关系的各种活动。企业通过这些，在员工中，在企业外，造成浓厚的人情味，造成有利于企业发展的“人情场”，使员工加深对企业的感情，加深对这种福利环境和文化氛围的依恋感。

3. 技术性活动

   在常规的企业生产、经营之外，围绕企业的生产、经营、技术和智力开发等问题，由企业倡导或员工自发组织进行的技术革新、管理咨询、劳动竞赛、教育培训等活动。这类文化活动可以激发员工的创造欲和成就感，使员工看到自己的价值和责任；同时，它又是企业结合生产经营，在生产过程之外培育开发员工素质的一个基本途径，而这些活动每一次圆满和获得成功、取得成功，又都可以使人产生一种满足感，从而持久地促进企业健康向上、积极进取文化环境的生成和发展。

4. 思想性活动

   这种包括以下类型：首要的是一些政治性的文化活动，如开展形式教育，法制教育、理想教育、道德教育、政治学习和其它有关的思想政治工作。

二.企业文化目的和宗旨

      1.提高团队的凝聚力和战斗力，推动团队建设。

      2.增强员工满意度和归属感，激发员工的工作积极性和热情。

      3.丰富员工业余文化生活，营造一种健康、旺盛的团队氛围。

三. 企业战略愿景：创新科技，不断创造，服务社会

    企业精神：激情、创新、致远、责任

    核心价值观：共享财富成长

    经营理念：以人为本、诚信务实、团结合作、科技创新、客户满意

    核心竞争力：技术、品质、服务、效率、